برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت و محصولات

برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت و محصولات

Strategic Planning for The Company and Products

---

• مدرس دوره: سمانه علیمحمدی
• کد دوره: 6614262725
• مدت زمان آموزش: 33 دقیقه
• حجم فایل: 235.3 مگابایت

---

سرفصل های دوره

• مراحل مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک برای شرکت و گروه محصولات
• ماموریت و چشم‌انداز
• آنالیز swot
• استراتژی‌های عمومی
• دسته‌بندی پستل
• دسته‌بندی پورتر

پیش نیاز های دوره

ندارد

توضیحات دوره برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت و محصولات

برنامه‌ریزی استراتژیک برای شرکت و محصولات برای صاحبان کسب و کار ضروری است. در دنیای به شدت متحول و متغیر امروزی، رهبران کسب و کار باید استراتژیست باشند. هر روز تغییر و تحولات جدیدی در دانش کسب و کار رخ می­‌دهد و فناوری‌­ها، روش‌­ها و دانش­‌های جدیدی ظهور می­‌کنند یا ناپدید می‌شوند. بی­‌توجهی ما می­‌تواند منجر به سرقت مشتریانمان توسط رقبا شود. حتی اگر رقبایمان تجربۀ کمتری نسبت به ما داشته باشند.

آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک برای شرکت و محصولات به تمام صاحبان کسب و کار توصیه می‌شود. در این آموزش خواهید آموخت که چگونه برای کسب و کار خود ماموریت و چشم‌­انداز تعریف کنید، چگونه پنجرۀ فرصت‌ها را برای کسب و کار خود شکار کنید و عوامل موجود در محیط کسب و کار خود را دسته‌­بندی کنید.

برخی مزایای این آموزش آنلاین برای صاحبان کسب و کار به شرح زیر است:

• تعیین مسیر و هدف؛
• شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها؛
• تمرکز بر مزیت رقابتی؛
• بهبود تصمیم‌گیری؛
• تخصیص بهینه منابع؛
• افزایش هماهنگی و همکاری؛
• افزایش ارزش شرکت؛
• افزایش سودآوری؛

علاوه بر مزایای کلی برنامه‌ریزی استراتژیک برای شرکت، یادگیری این مهارت برای مدیریت گروه محصولات هم اهمیت ویژه‌ای دارد:

• توسعه محصولات موفق؛
• بهینه‌سازی سبد محصولات؛
• هماهنگی با استراتژی کلی شرکت؛
• افزایش سهم بازار؛
• افزایش وفاداری مشتریان؛

در مجموع، یادگیری برنامه‌ریزی استراتژیک برای صاحبان کسب‌وکار، یک سرمایه‌گذاری ارزشمند است که می‌تواند به رشد و توسعه پایدار سازمان کمک کند.

(جهت مشاهدۀ آموزش‌ها و کتاب‌های تکمیلی و پرداخت هزینۀ کمتر به بستۀ جامع آموزش بازاریابی مراجعه کنید.)