آموزش آنلاین استراتژی اقیانوس آبی

آموزش آنلاین استراتژی اقیانوس آبی

Blue Ocean Strategy Online Training

---

• مدرس دوره: سمانه علیمحمدی
• کد دوره: 1957656992
• مدت زمان آموزش: 74 دقیقه
• حجم فایل: 666.9 مگابایت

---

سرفصل های دوره

• تعریف مفاهیم اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی
• تدوین استراتژی اقیانوس آبی
• بوم استراتژی اقیانوس آبی
• چرخۀ تجربۀ خریدار
• قیمت‌گذاری استراتژیک
• اجرای استراتژی اقیانوس آبی
• تجدید اقیانوس آبی

پیش نیاز های دوره

ندارد

توضیحات دوره آموزش آنلاین استراتژی اقیانوس آبی

آموزش آنلاین استراتژی اقیانوس آبی برای ورود به دنیای جدید کسب و کار به شما کمک می‌کند. 

تمام مدیران و صاحبان کسب و کار تنها راه پیروزی و موفقیت سازمان خود را در پیشی گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بیشتر از بازار تقاضای موجود می­‌دانند. در این آموزش می­‌آموزید که چگونه ذهن خود را از این الگوی ذهنی رها کنید و به گونۀ دیگری به مفهوم استراتژی نگاه کنید.

استراتژی اقیانوس آبی به شما می­‌آموزد که چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنید که در آن رقابت معنا ندارد. با آموزش آنلاین استراتژی اقیانوس آبی وارد بازاری شوید که قواعد بازی آن مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار است. امیدواریم که این آموزش در مسیر شکل‌دهی به کسب و کار شما و همچنین حفاظت و بازسازی آن راهگشا باشد.

استراتژی اقیانوس آبی یک رویکرد نوآورانه در کسب و کار است که به سازمان‌ها و شرکت‌ها کمک می‌کند تا بازارهای جدید و دست نخورده (اقیانوس آبی) را خلق کنند و از رقابت شدید در بازارهای اشباع شده (اقیانوس قرمز) فرار کنند. این استراتژی مزایای متعددی دارد که به شرح زیر است:

1. ایجاد فضای بازار جدید و بدون رقیب:

این استراتژی به شما کمک می‌کند به جای تلاش برای شکست دادن رقبا در یک بازار محدود، از رقابت دوری کرده و بازار جدیدی را خلق کنید که در آن هیچ رقیبی وجود ندارد. در یک اقیانوس آبی، شما قوانین بازی را تعیین می‌کنید و می‌توانید با خیال راحت از مزایای رهبری بازار بهره‌مند شوید. در یک بازار بدون رقیب، نیازی نیست قیمت‌ها را کاهش دهید تا بتوانید مشتری جذب کنید و می‌توانید سودآوری خود را حفظ کنید.

2. افزایش رشد و سودآوری:

با ارائه محصولات و خدمات نوآورانه، می‌توانید مشتریان جدیدی را که قبلاً به بازار شما توجهی نمی‌کردند، جذب کنید و به طور خودکار سهم بازار خود را افزایش می‌دهید.

3. ایجاد مزیت رقابتی پایدار:

برای رقبای شما، کپی‌برداری از یک استراتژی اقیانوس آبی موفق دشوار است، زیرا این راهبرد نیازمند نوآوری، خلاقیت و درک عمیق نیازهای مشتریان است. معمولا شرکت‌هایی که در اقیانوس آبی فعالیت می‌کنند، جذابیت بیشتری برای استعدادهای برتر دارند.

4. ایجاد ارزش برای مشتریان:

با شناسایی و رفع نیازهای برآورده نشده مشتریان، می‌توانید رضایت آن‌ها را افزایش دهید. با ارائه راه حل‌های خلاقانه و نوآورانه برای مشکلات مشتریان، می‌توانید ارزش بیشتری برای آن‌ها خلق کنید.

5. افزایش نوآوری و خلاقیت:

اقیانوس آبی نیازمند تفکر خارج از چارچوب و خلاقیت است. با استفاده از ابزارها و روش‌های استراتژی اقیانوس آبی، می‌توانید فرآیند نوآوری را بهبود بخشید.

(استراتژی اقیانوس سبز را در بلاگ بخوانید.)

(جهت مشاهدۀ آموزش‌ها و کتب تکمیلی و پرداخت هزینۀ کمتر به بسته آموزشی کسب و کار مراجعه کنید.)